«Do's and Don'ts» for å lande drømmejobben i motebransjen: Nysgjerrighet, strategi og karrierevisjon

Internasjonal konsulent Luis Lara Arias deler hva moteselskaper ser etter i dag, og de vanligste feilene kandidater gjør når de prøver å komme inn i bransjen.
People|Intervju
By Cynthia Ijelman

loading...

Automated translation

Les originalen en
Scroll down to read more

Buenos Aires – Å lande drømmejobben i motebransjen avhenger ikke lenger bare av interesse for industrien eller en sterk CV. Ifølge Luis Lara Arias, en internasjonal konsulent spesialisert på retail og strategi, ser selskaper i dag etter langt mer forberedte profiler, med reell bransjekunnskap og evnen til å forstå hvordan virksomheten fungerer fra innsiden.

Med en karriere som inkluderer selskaper som Marks & Spencer, The Walt Disney Company, Inditex og Pronovias, har Lara Arias i årevis observert hvordan rekrutteringsprosesser har utviklet seg og hvilke ferdigheter som har blitt essensielle for å komme inn i sektoren. «Da jeg startet, var det ikke så vanskelig å jobbe i motebransjen», forklarer han, og legger til: «Selskapene så etter mer generalistiske profiler. I dag er min følelse at det kreves spesialisert utdanning, og mange selskaper verdsetter tidligere erfaring fra butikk.»

Denne artikkelen er en del av «Do's and Don'ts», en redaksjonell serie fra FashionUnited som samler innsikt fra bransjefolk for å analysere, fra et praktisk perspektiv, de vanligste suksessene og feilene i sentrale forretningsbeslutninger i motebransjen.

Viktigheten av å skaffe seg erfaring på veien mot drømmejobben. Foto: Vitaly Gariev for Pexels.com

En stadig mer konkurransepreget sektor

Ifølge Lara Arias har en av de viktigste endringene de siste årene vært profesjonaliseringen av bransjen. Mote er ikke lenger et felt der det er nok å «ha interesse»; det har blitt en industri som krever spesifikk forberedelse. «I dag krever mange selskaper en form for spesialisert utdanning», bemerker han.

Fra sin rolle som førsteamanuensis ved moteskolen ISEM, forteller Lara Arias at mange selskaper bruker disse akademiske miljøene som direkte rekrutteringskanaler. «Store merkevarer kommer til disse skolene for å gjennomføre intervjuer. Det er en inngangsport til bransjen», forklarer han.

Men utover utdanning insisterer han på et annet sentralt poeng: å forstå hvordan forretningen fungerer.

Viktigheten av å starte i butikk

Selv om mange kandidater aspirerer mot stillinger i hovedkontoret eller strategiske roller, mener Lara Arias at salgsstedet forblir et av de beste stedene for å lære hvordan et moteselskap opererer. «Du må ønske å være nær markedet og virkelig forstå hva kunden tenker», sier han. «Og det skjer ved å jobbe i butikk.»

Langt fra å se på retail som et mindreverdig skritt, argumenterer han for at butikkerfaring lar fagfolk forstå grunnleggende aspekter ved virksomheten, fra forbrukeratferd til produktflyt og kommunikasjon med hovedkontoret.

«Jeg sier alltid at nøkkelen til suksess ikke bare er 'big data', men også 'small data'», forklarer han. «All informasjonen du samler inn ved å observere en kunde i prøverommet eller se hvilke plagg de bestemmer seg for å kjøpe, er ekstremt verdifull.»

Do's

  • Vis genuin nysgjerrighet for bransjen.
  • For Lara Arias er kunnskap om sektoren essensielt. «Du må lese fagmedier hver dag og vite hva som skjer i bransjen», sier han.
  • Jobb i butikk for å forstå virksomheten.
  • Butikkerfaring er fortsatt en av de mest verdsatte ressursene for selskaper.

    «I selskaper som Inditex bestemmer butikken alt som skjer på hovedkontoret», forklarer han.

  • Invester i spesialisert utdanning.
  • Utdanningsprogrammer med fokus på mote kan åpne dører hos store selskaper.
  • Bygg en profesjonell personlig merkevare.
  • For juniorprofiler har LinkedIn blitt et strategisk verktøy. «Det er den ideelle plattformen for å utvikle refleksjoner og demonstrere kunnskap», sier han.
  • Ha en klar visjon for din profesjonelle løpebane.
  • Lara Arias anbefaler å tidlig identifisere hvilket område av virksomheten som er mest tiltalende: for eksempel produkt, retail, innkjøp, finans eller internasjonal ekspansjon.
    Luis Lara Arias underviser i fashion business. Foto: Luis Lara Arias

    Don'ts

  • Ikke gå i et intervju uten å forstå bransjen.
  • En av de vanligste feilene er å ikke være oppdatert på hva som skjer i motebransjen.

    «Det finnes folk som vil jobbe med mote og ikke har noen anelse om hva som skjer i sektoren», advarer han.

  • Ikke undervurder verdien av å jobbe i retail.
  • Å anse butikkarbeid som «mindreverdig» kan begrense profesjonell vekst.

    «I selskaper som Inditex er bunnen toppen», oppsummerer han.

  • Ikke vær besatt av kun de mest ettertraktede merkevarene.
  • Selv om mange kandidater drømmer om å jobbe for prestisjetunge merker, anbefaler Lara Arias å prioritere erfaring og langsiktig karrierebygging. «Det viktige er å komme seg inn i bransjen og utvikle en solid karriere», forklarer han.
  • Ikke stol utelukkende på CV-en din.
  • Selskaper vurderer også potensial, nysgjerrighet og en kandidats evne til å tenke kritisk.

  • Ikke mangl en klar profesjonell retning.
  • «Å ikke vite hva jeg vil gjøre i selskapet» er en annen vanlig feil han ser blant unge fagfolk.

    Hva bør kandidater huske på?

    For Lara Arias krever det å komme inn i motebransjen en kombinasjon av utdanning, erfaring og observasjonsevner.

    Utover en interesse for merkevarer eller trender, mener han det er essensielt å forstå hvordan bransjen fungerer i dybden, fra kunderelasjoner til den kommersielle dynamikken i butikkene.

    Han fremhever også den økende viktigheten av personlig merkevarebygging som en differensierende faktor. «Noe av det første et selskap gjør før de ansetter, er å se på LinkedIn-profilen din», forklarer han. «Hvis det er verdifullt innhold der, scorer den personen poeng.»

    Et annet sentralt aspekt er å utvikle tålmodighet og en langsiktig visjon. Ifølge Lara er den første jobben kanskje ikke hos et drømmemerke, men den kan bli en plattform for læring og vekst.

    Reelle eksempler

    Gjennom sin profesjonelle karriere har Lara Arias observert hvordan store moteselskaper utvikler talenter fra juniorprofiler til lederstillinger. Ifølge ham startet mange som i dag har strategiske roller i bransjen, karrieren sin i butikk eller gjennom spesialiserte opplæringsprogrammer.

    Fra sin erfaring som både leder og professor, mener han at selskaper spesielt verdsetter folk som forstår virksomheten fra et helhetlig perspektiv og viser en konstant vilje til å lære. Han fremhever også at spesialiserte handelshøyskoler i økende grad fungerer som direkte koblingspunkter mellom studenter og internasjonale selskaper, noe som letter tilgangen til karrieremuligheter i bransjen.

    Luis Lara Arias er internasjonal konsulent og professor ved ISEM. Foto: @SPOTTORNO

    Hovedpoeng

    Å komme inn i motebransjen i dag krever mye mer enn estetisk sans eller interesse for trender.

    Oppsummert: Selskaper ser etter profiler med nysgjerrighet, forretningsforståelse og evnen til å bygge en langsiktig karriere.

    Luis Lara Arias' avsluttende refleksjon oppsummerer hans visjon om hvordan man starter i bransjen: «Du trenger nysgjerrighet, viljen til å jobbe hardt og ydmykheten til å starte fra bunnen. For i motebransjen er bunnen ofte toppen.»

    Hvem er Luis Lara Arias?
    • Han er en internasjonal konsulent spesialisert på retail, strategi og ekspansjon innen motebransjen. Med grader i bedriftsøkonomi og juss startet han karrieren sin innen konsulentvirksomhet før han gikk over til retail med selskaper som Marks & Spencer og Walt Disney.
    • Senere jobbet han hos Inditex som internasjonal direktør, hvor han deltok i ekspansjons- og franchiseutviklingsprosjekter i ulike markeder. Deretter ble han Retail General Manager hos Pronovias, hvor han ledet internasjonale butikkåpninger i byer som New York, London, Paris, Milano og Tokyo.
    • For tiden leder han konsulentfirmaet Retalent, gir råd til investeringsfond og moteselskaper, og underviser ved spesialiserte handelshøyskoler for mote som ISEM.
    • Han er også forfatter av bøker med fokus på retail og kommersiell strategi.
    Tidligere artikler i denne serien:
    Denne artikkelen ble oversatt til norsk ved hjelp av et AI-verktøy.

    FashionUnited bruker AI-språkteknologi for å gi bredere tilgang til nyheter og informasjon for motefagfolk over hele verden. Selv om vi streber etter nøyaktighet, er AI-oversettelser stadig under utvikling og er kanskje ikke feilfrie ennå. For tilbakemeldinger eller spørsmål om denne prosessen, kontakt oss på info@fashionunited.com.

    Career
    Education
    Education News
    ISEM
    Workinfashion