Dr. Martens er tilbake med resultatvekst i regnskapsåret 2026

Det britiske skotøy- og tilbehørsmerket Dr. Martens rapporterer om «god fremgang» i overgangen fra en kanaldrevet til en forbrukerfokusert driftsmodell. Selskapet leverer en retur til resultatvekst for regnskapsåret som ble avsluttet 29. mars 2026, med et resultat før skatt (PBT) som økte med 61 prosent.

For regnskapsåret 2026 nådde konsernets omsetning 764,9 millioner pund, en nedgang på 2,9 prosent på rapportert basis, eller 1,4 prosent ved konstant valutakurs (CCY). Dr. Martens uttalte at dette reflekterer strategien om å prioritere «kvalitet i inntekter og lønnsomhetsvekst» ved å redusere salgsaktiviteter i direkte-til-forbruker-kanaler (DTC) og i grossistleddet for nedsatte varer.

Justert driftsresultat (EBIT) økte med 30,6 prosent på rapportert basis til 79,3 millioner pund, mens justert resultat før skatt (PBT) var opp 61,3 prosent til 55 millioner pund.

En regional oversikt viser at Europa, Midtøsten og Afrika (EMEA), som inkluderer Storbritannia, rapporterte en omsetning på 377,5 millioner pund, en nedgang på 1,7 prosent eller 3,7 prosent CCY. Amerika-regionen nådde 278,4 millioner pund, og Asia-Stillehavsregionen (APAC) rapporterte en omsetning på 109 millioner pund.

Rapporten viser at Amerika var selskapets best presterende region i løpet av året, med en økning på 14 prosent i DTC-inntekter til fullpris, og en økning i fullprisandelen på 9 prosentpoeng. Grossistvirksomheten økte med 1,2 prosent CCY, til tross for motvinden fra en stor off-price grossistavtale i regnskapsåret 2025. Den planlagte reduksjonen i salgsaktiviteter for å fokusere på fullpris resulterte i en omsetningsvekst på 1,1 prosent CCY.

Dr. Martens' overgang til en forbrukerfokusert modell driver vekst

EMEA-markedene rapporterte «god vekst i grossistleddet», opp 7,6 prosent CCY, noe som reflekterer sterke partnerrelasjoner og sunne ordrebøker. Samtidig ble DTC-resultatene påvirket av økt forbrukerdeltakelse i salgsaktiviteter, noe som førte til en nedgang på 4 prosentpoeng i fullprisandelen i DTC, med en omsetningsnedgang på 13 prosent i denne kanalen.

Det britiske tradisjonsmerket uttalte at å øke fullprisandelen i de største EMEA-markedene – Storbritannia, Tyskland, Frankrike, Italia og Spania – er en prioritet for regnskapsåret 2027.

Omsetningen i APAC var stort sett flat, med en nedgang på 0,3 prosent CCY, på grunn av planlagte reduksjoner i salgsaktiviteter, både via e-handel og hos utvalgte grossistpartnere. Dr. Martens fremhevet imidlertid en «sterk» detaljhandelsytelse til fullpris i Sør-Korea.

Selskapet legger til at regnskapsåret 2026 var sentrert rundt overgangen til en forbrukerfokusert modell, etter stabiliseringen av virksomheten i regnskapsåret 2025. Dette inkluderte å redusere salgsaktiviteter i både DTC- og grossistvirksomheten, restrukturere ledergruppen og forenkle driftsmodellen for å styrke ansvarligheten.

Et annet mål var å forsterke posisjoneringen som et premiumprodukt, blant annet ved å utvide produktfamiliene Lowell, Buzz og Zebzag. Disse utgjør nå 9 prosent av solgte par, en tredobling av andelen fra regnskapsåret 2025.

Dr. Martens solgte 10,2 millioner par sko i regnskapsåret 2026

Den totale skoomsetningen økte med 19 prosent, støttet av stiler som Lowell- og Buzz-silhuettene, i tillegg til signaturproduktene 1461 Shoe, Adrian Tassel Loafer og Mary Jane. En oversikt over produktsortimentet viser at boots fortsatt er de mest populære stilene med 52 prosent, etterfulgt av sko med 31 prosent, sandaler med 11 prosent, og vesker og andre varer med 6 prosent. I løpet av regnskapsåret 2026 solgte merket mer enn 10,2 millioner par sko.

Ije Nwokorie, administrerende direktør i Dr. Martens, uttalte: «I regnskapsåret 2026 var sko den klart best presterende kategorien, med en vekst på 19 prosent. Vårt fokus på gjennomføring gir resultater: Vi forbedrer kvaliteten på inntektene samtidig som vi styrker marginer, kontantstrøm, balanse og den generelle robustheten i modellen.»

Frem mot regnskapsåret 2027 sier Dr. Martens at det er «mer arbeid som gjenstår» i omstillingen av virksomheten. Selskapet vil da gå inn i «skaleringsfasen» av strategien, ved å øke merkevareinvesteringene og levere på sin forbedrede detaljhandelsstrategi. Dette innebærer en overgang fra en transaksjonell «one-size-fits-all»-modell til en differensiert butikkportefølje som reposisjonerer detaljhandelen som en vekstmotor, med investeringer i butikker med høyt potensial.

Nwokorie la til: «Det er fortsatt arbeid som gjenstår i omstillingen av virksomheten, men i regnskapsåret 2027 vil vi også gå inn i skaleringsfasen av strategien vår. Etterspørselen etter Dr. Martens-merket fortsetter å vokse, med flere samarbeidspartnere som henvender seg til oss, økt støtte fra grossistpartnere, sterk forbrukerrespons på nye produktfamilier, og en entusiastisk mottakelse i markedet for vår første flaggskipbutikk på Brewer Street i London.»

«I regnskapsåret 2027 vil vi satse med økte investeringer i merkevaren og målrettede oppgraderinger av butikker, i tillegg til å fortsette å bygge sterke relasjoner med grossistpartnere for å støtte etterspørselen i stor skala. Med en tilbakestilt driftsmodell, nøkkelkompetanse på plass, og god oversikt over våre grossistordrebøker, er virksomheten nå godt posisjonert for å levere på både målene for regnskapsåret 2027 og våre mellomlangsiktige mål.»

Denne artikkelen ble oversatt til norsk ved hjelp av et AI-verktøy.

FashionUnited bruker AI-språkteknologi for å gi bredere tilgang til nyheter og informasjon for motefagfolk over hele verden. Selv om vi streber etter nøyaktighet, er AI-oversettelser stadig under utvikling og er kanskje ikke feilfrie ennå. For tilbakemeldinger eller spørsmål om denne prosessen, kontakt oss på info@fashionunited.com.