Decathlon kjøper 50 prosent eierandel i innkjøpssentralen til Sport 2000 Frankrike

Den franske sportsutstyrskjeden Decathlon har signert en intensjonsavtale med Céraclès Coopérative, kooperativet tidligere kjent som Sport 2000 Frankrike, om å kjøpe 50 prosent av innkjøpssentralen som betjener butikkene. Det kunngjorde de to konkurrentene mandag. Verdien på transaksjonen er ikke offentliggjort.

Avtalen kan bli finalisert "i løpet av 2027", forutsatt godkjenning fra Autorité de la concurrence, Frankrikes konkurransetilsyn, uttalte Bastien Grandgeorge, administrerende direktør for Decathlon Frankrike, til nyhetsbyrået Agence France-Presse (AFP).

Decathlon vil ikke kjøpe selve Sport 2000-butikkene, som vil forbli uavhengige, men halvparten av sentralen som organiserer deres felles aktiviteter. Denne strukturen samler innkjøp, utvikling av produkttilbud, logistikk og markedsføring, uten å eie noen av butikkene. Den er i dag heleid av Céraclès, et kooperativ som tilhører gründerne som driver butikkene under de ulike kjedekonseptene.

Dekning i distrikter og fjellområder

For Decathlon ser det ut til at appellen ligger mindre i innkjøpsgruppens finansielle tyngde – den hadde en omsetning på 98 millioner euro i 2025 med et nettoresultat på 215 000 euro – enn i posisjonen avtalen vil gi flaggskipet i Mulliez-gruppen, som også eier Auchan og Leroy Merlin, innenfor Sport 2000-nettverket.

De to gruppene dekker ulike geografiske områder. Sport 2000 står sterkere i landlige områder og fremfor alt i fjellområder, der Decathlons butikker med større format er nesten fraværende. Samarbeidet vil derfor bringe kjeden "enda nærmere kundene på steder der vi ikke var til stede", sa Grandgeorge.

Prosjektet har som mål å kombinere de "gjensidige styrkene" i Decathlons integrerte modell, som designer egne produkter gjennom merker som Quechua, med den kooperative modellen til Céraclès, ifølge direktøren. Dette kan føre til at Decathlons egne merkevarer kommer i hyllene i noen Sport 2000-butikker, og dermed fylle et "hull i markedet" i deres tilbud, sa styreleder i Céraclès, Thierry Lavigne. Hver forhandler vil imidlertid stå fritt til å bestemme om de vil føre produktene. Begge gruppene utelukket at Céraclès' kjedekonsepter vil forsvinne eller bli endret.

Partnerne vurderer også samarbeid innen netthandel og tjenester, inkludert utleie av skiutstyr, en langvarig nisje for Sport 2000, og sykkelreparasjoner gjennom Mondovélo, et annet av kooperativets merker.

Oppkjøp under lupen

Konkurransetilsynet vil være den største hindringen. Da tilsynet godkjente overtakelsen av syv Go Sport-butikker av et Intersport-medlem tidlig i 2024, etter Intersports oppkjøp av dusinvis av Go Sport-butikker i 2023, avviste myndighetene risikoen for konkurranseskade. De observerte at Decathlon og Sport 2000 ville fortsette å utøve konkurransepress, og at i fem av de seks overlappende nedslagsfeltene ville de to kjedene være "i posisjon til å konkurrere med og disiplinere den nye enheten".

På det tidspunktet beregnet tilsynet at Decathlon alene stod for over 50 prosent av det nasjonale markedet for store, spesialiserte sportsforhandlere, etter en streng definisjon som ekskluderte netthandel. Et 50 prosents eierskap i Sport 2000s innkjøpssentral vil tvinge myndighetene til å revurdere denne argumentasjonen, selv om butikkene forblir juridisk uavhengige.

Forslaget kommer samtidig som salget i Céraclès-nettverket synker. Dets 732 butikker genererte en samlet omsetning på 788 millioner euro i 2025, en nedgang på 5 prosent fra året før, til tross for 30 nye utsalgssteder. Kooperativet prognostiserer 768 millioner euro for 2026, samtidig som de opprettholder ambisjonen om 1000 butikker innen 2030. I tillegg til Sport 2000 og Mondovélo inkluderer nettverket S2 Sneakers Specialist, WAS We Are Select og Ekosport Rent.

Decathlon Frankrike er i en annen liga, med en omsetning på nesten fire milliarder euro i 2025.